3月11日上午，，南宫NG28煤机召开5S治理现场推进会，，公司向导班子、中层干部，，各子（分）公司5S治理详细认真人以及5S检查组成员加入了本次推进会。
在5S治理优异部分认真人的向导下，，与会职员先后学习观摩了手艺中心、财务资产部、人力资源部、智能装备公司装配车间、采购中心库房和热处理分公司。观摩时代，，公司党委副书记费续东对在5S治理事情中体现优异的部分给予肯定，，肯定了他们在5S治理推进事情中支付的辛勤和起劲，，同时，，针对各部分的详细情形，，提出了进一步的整改要求。各单位认真人体现坚决凭证5S治理标准和要求，，继续将5S治理事情做实做细。
在热处理分公司生产现场，，生产清静环保部对近期5S治理事情举行总结，，并宣读在5S治理事情中体现优异的获奖名单，，同时，，对获奖单位举行颁奖。
会上，，手艺中心、财务资产部和热处理分公司作履历分享，，并体现，，未来要将5S治理事情形成常态，，要一直让办公室越发整齐明亮、公共区越发清洁清洁、生产现场越发井然有序，，起劲做到外树形象、内塑素质，，向先进单位的先进履历先进做法学习，，找出自身差别，，从本单位现实出发，，把5S治理事情做得更好，，配合推进南宫NG28煤机5S治理更上一个台阶。
会上，，公司党委副书记费续东作主要讲话，，自2月17日召开第一次5S现场发动会以来，，公司各单位5S治理意识普遍提高，，整改效果显著，，从厂区公共情形到办公情形，，再到生产现场情形都有了大幅改观。5S治理也逐步形成了向导带动、全员加入的浓重气氛，，这与全体职工的配合起劲和加入是分不开的。
聚会强调，，5S治理是短时间可以清晰的看到效果的治理事情。5S治理的推进能让企业事情情形越发恬静，，事情越发利便，，也将成为企业对外宣传的闪亮手刺。对提高职工“精气神、专注度、执行力”和重拾信心、提振士气有着起劲作用。现在我们在整理、整理、清扫、清洁四个方面取得一定效果。下一步，，素养的作育是5S治理乐成的要害，，我们不可只停留在形而上学的层面，，要在日常事情中作育干部职工养成优异的意识和素养，，只有素养的提升和习惯的养成，，才华将5S治理事情持续抓好。
聚会对近期5S治理事情提出几点详细要求：：一是5S治理检查小组要从标准化作为切入点，，催促各办公室、生产车间将资料、文件以及办公用品进一步定置摆放，，做到统一化、规范化、标准化；；二是各单位要设立5S治理事情组，，连系现实制订划定、建设制度、养成习惯，，进而形成文化，，将5S治理事情形成常态；；三是建议交织互检机制，，各单位在“互评、互检、互学”中交流履历、补齐短板、配合前进。
